湃睿項目管理系統(PI-RDM)
自2009年來,已經有400多家企業將PI-RDM作為公司核心研發管理平臺,使用的人數超過...
湃??萍紴槟峁┬袠I內最領先的軟件技術
PI-Drawing是一款基于Creo(Pro/E)平臺研發的全新專業工程圖設計系統,它采用了PISX...
PI-PDM/PLM是一款可快速部署的平臺,實施周期短,60到80人天即可。它基于全球PLM領...
湃??萍贾С址諏⒆屇耐顿Y收益最大化。
我們為您推薦 Tech-Clarity 公司的 PDM Buyers Guide (PDM購買指南)。Tech-Clari...
隨著全球化時代的到來,在新的區域開展業務需要新的方法,企業面臨著這樣的難題:通過公共可信產品數據來源將全球工程的專業知識連接起來。全球供應商和制 造/工程中心的擴張使這一難題變得更為復雜。其結果是,準備不夠充分的過程和工具標準化的缺失不僅妨礙了工作效率,而且威脅到了產品的質量。這些情況使得 團隊極難保護和共享 IP、滿足當地市場需求和開拓新的市場。
如果不能為全球產品開發提供關聯和協作環境,則項目可能會出現延誤或超出預算,存在合規性風險,以及客戶需求得不到滿足。其結果是:工作效率低下、人力成本極高、遭受銷售損失。
通過高效的團隊協作和進一步發揮戰略供應鏈合作伙伴的優勢,可簡化全球產品開發的復雜性。通過實現公共的標準化工具和過程,團隊的工作效率得以提高,本地 市場需求管理得以改善,并可提供對本地開發資源的訪問,從而促進成本的縮減。這對您來說意味著什么?加快產品上市速度,降低合規性風險,提高地區營收的多 樣性。
最成功的企業會通過革新下述一個或多個關鍵過程來改進全球產品開發: